中國日化企業(yè)加速“走出去”
2016-03-28 編輯:巧巧日化信息部
近日,2016廣東省日化商會年會暨首屆中國日化行業(yè)發(fā)展論壇在清遠舉行。會議以“跨界融合跨越增長,開啟日化未來引擎”為主題,圍繞如何促進中國日化行業(yè)可持續(xù)發(fā)展,如何加速中國本土企業(yè)成長等議題進行了交流和探討,旨在幫助中國本土日化企業(yè)跨界整合資源,實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型突破和跨越式增長。
本土日化企業(yè)須練好四項“內(nèi)功”
廣東省日化商會執(zhí)行會長余雪玲表示,在產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)升級以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期,本土企業(yè)一定要修練好“內(nèi)功”。廣東省日化商會會長、立白集團董事長陳凱旋則表示,中國日化企業(yè)想要突破瓶頸、實現(xiàn)跨越式的增長,至少需要做好四個方面的工作:第一,加大技術(shù)研發(fā),開啟轉(zhuǎn)型從中國制造向中國創(chuàng)造發(fā)展的進程;第二,提高創(chuàng)新能力,開啟中國日化行業(yè)與跨界合作和跨學(xué)科融合的新領(lǐng)域;第三,開拓“一帶一路”市場,開啟中國日化從國內(nèi)市場向國際市場發(fā)展的新歷程;第四,加強行業(yè)整合,開啟中國日化資本模式的新時代。
在當(dāng)天下午進行的高端對話環(huán)節(jié)中,多位業(yè)界重量級人物同臺對話,圍繞當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展特點以及本土日化企業(yè)如何加強跨界資源整合,融合發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型突破和跨越式增長等議題展開了熱烈討論,分享了各自許多“獨門經(jīng)驗”。上海新高姿化妝品有限公司董事長陳丹霞表示,在對中國消費者特點、渠道特點進行深入研究之后,高姿已經(jīng)對旗下品牌定位做了更加詳細的區(qū)分,有的做大眾消費品,有的做精品高端產(chǎn)品。同時,根據(jù)不同產(chǎn)品線的定位,品牌策略、市場策略等也更具針對性。
拉芳家化副總裁曹海磊表示,自2012年以后,拉芳經(jīng)過“取勢”“明道”等步驟的梳理,一步步加大創(chuàng)新力度,整合營銷資源,發(fā)力高端領(lǐng)域。曹瑞安認為,市場瞬息萬變,企業(yè)應(yīng)隨時關(guān)注品牌生命周期,并與消費者保持密切溝通。青蛙王子(中國)日化有限公司董事長李振輝表示,近年來青蛙王子也非常注重在多元創(chuàng)新及跨界融合方向發(fā)力,例如,青蛙王子是國內(nèi)首家介入動漫文化產(chǎn)業(yè)的兒童日化企業(yè),未來,青蛙王子還將繼續(xù)打造青蛙王子主題童話王國、兒童口腔護理教室等創(chuàng)新項目。
借助資本力量進行產(chǎn)業(yè)整合
在論壇中,各界人士圍繞資本運作、“一帶一路”等當(dāng)下熱門話題展開了討論,并結(jié)合自身經(jīng)驗提出了許多建議。
廣東安州投資管理有限公司副總裁郭漢標(biāo)認為,未來十年,整個財富的創(chuàng)造模式急劇發(fā)生變化,資本和資本杠桿對未來財富波動的效應(yīng)會急劇增加,日化行業(yè)企業(yè)可以產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金為突破口,整合大、中、小企業(yè)資源,聚集社會資金、人才、技術(shù)資源,帶動日化行業(yè)資本模式經(jīng)營,有望實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
韓后化妝品有限公司董事長王國安也認為,日化企業(yè)在接觸資本的過程中,要保持“占有”而不是“擁有”的態(tài)度,通過資本引進人才,打造專業(yè)化團隊。毫無疑問,在這方面,韓后每一次的動作都被公認為業(yè)界的“大手筆”。此前,王國安曾在2月29日舉行的韓后10年慶典暨戰(zhàn)略發(fā)布會上表示,目前韓后已完成紅杉資本總額上億元的A輪融資,B輪融資也正在進行中。憑借資本的力量進行產(chǎn)業(yè)整合,韓后已經(jīng)成為韓國CCH公司控股股東,開始整合全球頂級技術(shù)和供應(yīng)鏈。
此外,在國家“新絲綢之路經(jīng)濟帶”和“一帶一路”的政策影響下,中國日化企業(yè)同樣也可以考慮“走出去”,整合全球資源。中國-東盟商務(wù)理事會執(zhí)行理事長許寧寧就在會上分享了一組數(shù)據(jù):2015年,中國對外貿(mào)易中,東盟占比為11.9%,且中國企業(yè)在東盟投資同比增長率為100%。許寧寧認為,隨著東盟經(jīng)濟共同體以及升級版中國-東盟自貿(mào)區(qū)的進一步影響,本土日化企業(yè)迎來新契機。但中國日化企業(yè)要想真正走進東盟,還需多了解各國的產(chǎn)業(yè)情況,與東盟內(nèi)部的優(yōu)秀日化企業(yè)交流探討。他建議,本土日化企業(yè)可以在行業(yè)協(xié)會的推動下,與東盟各國日化企業(yè)建立機制性關(guān)系,成立“中國-東盟日化合作委員會”,以切實推動雙邊合作。