意大利品牌杜嘉班納（Dolce & Gabbana）的香水與化妝品業(yè)務(wù)全球代理權(quán)終于有了著落。自今年 10 月 1 日起，相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和分銷將正式交由資生堂集團(tuán)負(fù)責(zé)。在此之前，這些業(yè)務(wù)的代理商是寶潔。
　　2014 年 8 月，寶潔稱計劃在兩年內(nèi)“砍掉”旗下半數(shù)品牌，其中多為年銷售不足 1 億美元的小品牌，這么做的目的是將資源集中到創(chuàng)造高利潤的核心品牌上，比如海飛絲、飄柔、佳潔士等。
　　杜嘉班納就是原本被寶潔計劃“砍掉”的品牌之一。按照寶潔原本的計劃，杜嘉班納將與其他 11 個香水品牌一起被打包出售給以香水業(yè)務(wù)起家的科蒂公司。不過杜嘉班納拒絕了這項轉(zhuǎn)讓。
　　根據(jù)《華爾街日報》的報道，2015 年，杜嘉班納香水及化妝品業(yè)務(wù)的銷售額約 5 億美元，是寶潔所有香水業(yè)務(wù)中最賺錢的品牌之一。
　　接過杜嘉班納的業(yè)務(wù)符合資生堂集團(tuán)的擴(kuò)張計劃。就在不久前，資生堂從安利的母公司 Alticor 手中收購了化妝品品牌 Laura Mercier 和護(hù)膚品牌 ReVive 的母公司 Gurwitch Products。這些收購及代理權(quán)的獲取都是為了實現(xiàn)該集團(tuán)的 2020 計劃，即在該年實現(xiàn) 1 萬億日元的銷售額（該集團(tuán) 2015 年的銷售額為 7777 億日元）。
　　正式交接完成后，杜嘉班納品牌也將成為最新一個加入資生堂旅游零售部門的品牌，后者是資生堂集團(tuán)今年 5 月重組的銷售部門，主要負(fù)責(zé)旗下產(chǎn)品在機(jī)場免稅店等的銷售。2015 年，資生堂集團(tuán)的旅游零售渠道收入約為 172 億日元，占到當(dāng)年銷售總額的 2.2%，該集團(tuán) 2016 年對該渠道的目標(biāo)銷售額為 185 億日元。
　　所謂旅游零售，指的是以機(jī)場免稅店為主的銷售渠道——根據(jù) Business of Fashion 的報道，機(jī)場可以占到該渠道的 60%，另有郵輪、邊境商店以及分布在市區(qū)的免稅商店等消費場景。旅游零售渠道是化妝品在百貨商場、電商等銷售渠道的補(bǔ)充。目前，資生堂旅游零售渠道覆蓋的品牌有：資生堂主品牌、CPB（肌膚之鑰）、安耐曬、歐珀萊、Nars、bareMinerals 等。并非所有資生堂旗下的品牌都在旅游零售渠道銷售。
　　資生堂發(fā)展旅游零售渠道與近年來旅游市場——尤其是中國及亞洲地區(qū)旅游市場的蓬勃有關(guān)。由于中國和其他亞洲地區(qū)旅行者數(shù)目將顯著增長，旅游零售市場將（為我們）提供出眾機(jī)會?！痹摷瘓F(tuán)在 2015 年財報中寫道。
　　旅游市場的發(fā)展也引起了其它化妝品公司的關(guān)注。歐萊雅在 2013 年設(shè)立了旅游零售部門，并將這一渠道的潛力描述為“第六大洲”。
　　到了 2020 年，全球旅游零售渠道總規(guī)模將達(dá)到 850 億美元（不僅包括香水及化妝品市場），增幅較 2014 年約為 34%。《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》援引咨詢公司 Verdict Retail 的研究顯示，2013 至 2019 年間，僅機(jī)場這一消費場景的銷售規(guī)模就將增長 73%，其中，香水及化妝品市場占比最高為 23%。
　　歸結(jié)起來，這些事對你而言的意義是：你將在機(jī)場免稅店、郵輪等旅游交通場景看到越來越多香水和化妝品的專賣店、專柜，以及越來越多新的品牌了。