根據(jù)中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《化妝品行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》內(nèi)容顯示,目前國內(nèi)大部分日化企業(yè)在品牌經(jīng)營管理和技術(shù)創(chuàng)新方面距國際品牌尚存在很大差距,很多企業(yè)還停留于傳統(tǒng)的產(chǎn)品營銷層面,重視分銷渠道和產(chǎn)品價(jià)格的比拼,而忽視了品牌建設(shè)和產(chǎn)品管理,一些通過廣告和營銷打開銷路的品牌往往缺乏可持續(xù)發(fā)展的后勁,容易在長期的競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來?!?duì)這一弊端,某化妝品代工企業(yè)感同身受,“現(xiàn)在日化行業(yè)的一大隱患就是只重視下游的渠道和營銷,忽視上游的產(chǎn)品質(zhì)量過程控制。而在這一點(diǎn)上,前央視標(biāo)王秦池酒業(yè)正是前車之鑒,秦池用6