話說天下大勢(shì)，看榜才能看明白。全球日化行業(yè)里的四大巨頭都有誰(shuí)？年銷售達(dá)到4614億人民幣的強(qiáng)生為什么沒能擠進(jìn)去？到底一年要做到多少億的銷售才能排進(jìn)前四強(qiáng)？剛剛怒砸了125億美元（776億人民幣）收購(gòu)寶潔43個(gè)品牌的科蒂在全球日化市場(chǎng)里能排到第幾位？

讓我們先來看一份日化巨頭成績(jī)單。
    一、寶潔一家獨(dú)大，豈止于大
    雖然寶潔一直是品觀君抄底褲最多的企業(yè)，但每次抄底它家的時(shí)候都會(huì)有新的發(fā)現(xiàn)，比如，這次品觀君就發(fā)現(xiàn)，如果單論日化業(yè)務(wù)板塊，它家的年銷售基本是老二、老三、老四的總和，這也是一家擁有20多個(gè)年銷售額超過10億美元品牌的大企業(yè)所應(yīng)有的規(guī)模。
    在這個(gè)全球最會(huì)賺錢的日化巨頭家中，最賺錢的板塊是織物洗滌、家庭護(hù)理板塊，這一個(gè)板塊就為寶潔貢獻(xiàn)了32%的銷售額，并為寶潔貢獻(xiàn)了超過1/4的利潤(rùn)。僅在這個(gè)業(yè)務(wù)板塊中，年銷售額超過10億美元的品牌就有7個(gè)之多，可以說它是寶潔核心品牌最集中的業(yè)務(wù)板塊；其中汰漬是寶潔第二大品牌，僅此一個(gè)品牌便可以為寶潔貢獻(xiàn)60億美元的銷售額。
    而寶潔集團(tuán)在全球第二大業(yè)務(wù)板塊和它在中國(guó)第二大業(yè)務(wù)板塊相同，都是那個(gè)用在下半身的業(yè)務(wù)板塊，護(hù)舒寶和幫寶適在中國(guó)市場(chǎng)年銷售額達(dá)到80億人民幣，然而這個(gè)數(shù)字可能只是幫寶適一個(gè)品牌在全球市場(chǎng)銷售額的一個(gè)零頭而已；要知道，作為寶潔第一大品牌，幫寶適的年銷售額已經(jīng)達(dá)到了100億美元，換算一下就是620億人民幣；作為世界最大日化企業(yè)的最大品牌，其實(shí)力和吸“金”能力都是毋庸置疑的。
    曾經(jīng)有人參觀過幫寶適在中國(guó)的生產(chǎn)車間，據(jù)說在其生產(chǎn)過程中，工作人員刻意調(diào)慢了切割機(jī)器一半的速度，以此來保證消費(fèi)者在打開包裝后，不會(huì)因?yàn)榍懈畛潭炔蛔愣淮涡阅贸鰞善虿粷?。如此之?xì)致，也難怪護(hù)舒寶和幫寶適在全球范圍內(nèi)分別占據(jù)衛(wèi)生巾和紙尿布30%的市場(chǎng)份額了。
雖然這個(gè)部門過10億美元的品牌只有3個(gè)，但1288億人民幣的銷售額和25%的利潤(rùn)貢獻(xiàn)足以說明這個(gè)部門的含金量。
    寶潔集團(tuán)第三大業(yè)務(wù)部門，也是我們最關(guān)注的部門——美尚事業(yè)部。年銷售達(dá)到1236億人民幣，雖然最近以125億美元賣給科蒂的43個(gè)品牌中大多來自這個(gè)部門，但這個(gè)部門里洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品海飛絲、飄柔和護(hù)膚品牌玉蘭油、SK-II等強(qiáng)勢(shì)品牌都被保留下來并進(jìn)一步發(fā)展；瘦身之后，這個(gè)業(yè)務(wù)板塊將更有看頭。
還記得當(dāng)年寶潔花一年銷售額買下的吉列嗎？它在寶潔集團(tuán)年銷售額978億人民幣的第四大業(yè)務(wù)板塊里，同在一個(gè)事業(yè)部的還有我們熟悉的佳潔士，和歐樂-B，作為寶潔第三大品牌的吉列，年銷售額達(dá)到了354億元，雖然是寶潔最小的事業(yè)部，但其事業(yè)對(duì)于其他日化企業(yè)來說也是可以用恐怖來形容的。
    二、聯(lián)合利華是個(gè)斷層
    雖然聯(lián)合利華年銷售已經(jīng)達(dá)到了3279億元，但是，其中接近一半的份額來自食品和飲料，別告訴品觀君親們不知道聯(lián)合利華家也做食品和飲料，親們解暑吃的和路雪，凝神喝的立頓都是它家的。
然而聯(lián)合利華在日化板塊的銷售額僅有1823億人民幣，雖然它是寶潔在全球最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但以它在日化板塊的規(guī)模來看，它的實(shí)力與寶潔之間存在一個(gè)斷層。
    在個(gè)人護(hù)理領(lǐng)域，聯(lián)合利華擁有的品牌主要有多芬、力士、清揚(yáng)、旁氏等，2014年該業(yè)務(wù)的年銷售額約1196億元，占到該公司整體業(yè)務(wù)的36.6%，但是高端個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品，尤其是化妝品方面幾乎是空白，即便是它拿得出手的旁氏，目前在中國(guó)的年銷售額也僅2~3億元左右。
    不過在洗發(fā)水板塊，尤其是在中國(guó)市場(chǎng)里，唯有聯(lián)合利華能從寶潔口中分一塊比較大的蛋糕出來，根據(jù)尼爾森的數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)合利華系的洗發(fā)水產(chǎn)品總份額排到中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)第二的位置，占據(jù)中國(guó)洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)18.6%的份額，不過寶潔系洗發(fā)水在中國(guó)市場(chǎng)的占有率已經(jīng)達(dá)超過了50%。
    同樣是擁有超過百個(gè)品牌的企業(yè)，聯(lián)合利華擁有400多個(gè)品牌，現(xiàn)在仍然在努力收購(gòu)新的品牌，一方面，我們可以看到它在努力補(bǔ)足自己的的空白板塊；另一方面，在日化板塊還是一個(gè)小巨人聯(lián)合利華也需要把更多的精力放在已有的品牌上。
    三、只做化妝品也能做到世界第三必然是歐萊雅
    雖然給歐萊雅扣上了一個(gè)世界第三大日化企業(yè)的帽子，但從術(shù)業(yè)專攻的角度來看，歐萊雅全球第一大化妝品企業(yè)的事實(shí)是毋庸置疑的，甚至從大日化的角度來看，年銷售額達(dá)到1587億人民幣的它也不遜色于聯(lián)合利華這樣的多品牌企業(yè)。
    打開歐萊雅官網(wǎng)，可以清楚地?cái)?shù)出目前歐萊雅集團(tuán)旗下有38個(gè)品牌，其中盈利能力第二強(qiáng)的是其高端產(chǎn)品板塊，年銷售額達(dá)到了425億元，而這個(gè)板塊也擁有歐萊雅將近一半的品牌。其中蘭蔻品牌年銷售額已經(jīng)超過77億人民幣。
    如果說聯(lián)合利華正在高端化妝品的領(lǐng)域里仰望星空的話，那么，它眼中的那片星空里，有很大一片都是屬于歐萊雅的；尤其是在中國(guó)市場(chǎng)里，中國(guó)化妝品行業(yè)里第一大高端品牌就是蘭蔻，而中國(guó)市場(chǎng)也在漸漸成為歐萊雅高端產(chǎn)品最大的市場(chǎng)。
    在高端產(chǎn)業(yè)做得那么牛氣的歐萊雅，在大眾線做得怎么樣呢？歐萊雅集團(tuán)最大的業(yè)務(wù)板塊是其大眾業(yè)務(wù)板塊，為其貢獻(xiàn)738.5億元的銷售額，但這個(gè)板塊僅僅只有5個(gè)品牌而已，但就是這么5個(gè)品牌已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)里囊括了第一彩妝、第一護(hù)膚、第一美妝品牌、第一面膜品牌什么的都在里面了。
從品類上來看，歐萊雅也擁有世界最大的護(hù)膚品類，其護(hù)膚產(chǎn)品年銷售達(dá)到了560億元，可以說這個(gè)全球第一美妝的帝國(guó)里擁有全球最大護(hù)膚產(chǎn)品線。
     4、第四居然是個(gè)做牙膏的
     一個(gè)做牙膏的企業(yè)能躋身全球四大日化企業(yè)之中，它的牙膏一定做得相當(dāng)牛氣。
     全球第一牙膏品牌的母公司高露潔-棕欖（后簡(jiǎn)稱高露潔）日化產(chǎn)品的年銷售額到達(dá)了929億元，作為美國(guó)甚至是世界日化行業(yè)里年齡最大的品牌，已經(jīng)有205年的歷史；高露潔牙膏產(chǎn)品占據(jù)全球44.4%的份額，可以說，高露潔已經(jīng)把牙膏做到了極致。
     然而口腔護(hù)理產(chǎn)品僅僅只占到了高露潔46%的銷售業(yè)績(jī)，高露潔還有點(diǎn)兒別的私活……
     其實(shí)，高露潔還賣點(diǎn)兒洗潔精、洗衣粉什么的，總銷售也達(dá)到了214億人民幣多人民幣，換句話說，高露潔-棕櫚公司的副業(yè)已經(jīng)超過了同樣賣洗潔精、洗衣粉中國(guó)本土最大日化集團(tuán)立白的160億人民幣，盤面也還不小。
     最有意思的是高露潔家還有寵物護(hù)理版塊，也就是說它家還賣狗糧什么的，而且還賣到了140億人民幣，不知道他家要不要來套組合銷售，把寵物牙刷市場(chǎng)也順便全占了吧。