大家或許對(duì)于剛剛過(guò)去的國(guó)慶雙節(jié)，國(guó)人出國(guó)購(gòu)物狂歡還記憶猶新。如今“雙十一”網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物狂歡節(jié)又將來(lái)臨，眾電商平臺(tái)成為品牌商們的PK場(chǎng)，回顧國(guó)慶消費(fèi)數(shù)據(jù)可以看出，國(guó)外的大品牌成為國(guó)人購(gòu)物熱點(diǎn)，而僅僅化妝品行業(yè)，雅詩(shī)蘭黛、迪奧等一線國(guó)際品牌更是占據(jù)了消費(fèi)的半壁江山，而此次，雙十一時(shí)節(jié)，在線上擁有優(yōu)勢(shì)的國(guó)內(nèi)的各一線品牌也磨刀霍霍，但是鹿死誰(shuí)手，還是要看最終PK結(jié)果，為此我們走訪了國(guó)內(nèi)的一些一線品牌。希望他們能拿出好的成績(jī)。
    洋產(chǎn)品稱霸的市場(chǎng)現(xiàn)狀
    國(guó)人出境搶購(gòu)化高檔化妝品、護(hù)膚品，大多數(shù)因?yàn)榫惩赓?gòu)買有正品保證、價(jià)格更優(yōu)惠。其實(shí)，在國(guó)內(nèi)，價(jià)格頗高的國(guó)際大牌化妝品同樣是年輕人追逐的目標(biāo)，并且占據(jù)了中國(guó)絕大多數(shù)市場(chǎng)份額。
    今年8月，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的社會(huì)消費(fèi)品零售總額數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，我國(guó)化妝品零售總額為980億元，同比增長(zhǎng)9.25%，成為世界第二大化妝品消費(fèi)國(guó)。不過(guò)，讓我們自信不起來(lái)的是國(guó)外品牌占據(jù)著中國(guó)絕大部分市場(chǎng)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，以高端品牌為主的“洋品牌”以25%的品牌數(shù)量占據(jù)了快80%的市場(chǎng)份額。大部分是進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的世界前50強(qiáng)的國(guó)際品牌化妝品公司，其中包括LOreal(歐萊雅)、法國(guó)LANCOME(蘭蔻)、Shiseido(資生堂)及 Esteelauder(雅詩(shī)蘭黛)等?？梢?jiàn)，國(guó)外知名化妝品已經(jīng)占據(jù)了我國(guó)高端市場(chǎng)的大半江山，而這一數(shù)據(jù)隨著中國(guó)主流消費(fèi)者收入增加，勢(shì)必進(jìn)一步增長(zhǎng)。
業(yè)內(nèi)人士稱“據(jù)統(tǒng)計(jì)稱，目前中國(guó)使用化妝品人數(shù)大約1.5億，隨著未來(lái)三四五線城市、農(nóng)村消費(fèi)的崛起，這個(gè)數(shù)字只會(huì)擴(kuò)大。而中產(chǎn)階層又是不可阻擋的一股力量，對(duì)于高端護(hù)膚品需求一定是個(gè)不可想象的空間。
     為什么本土品牌難以走出優(yōu)勢(shì)局
     筆者在一些高端百貨商場(chǎng)最顯眼柜臺(tái)看到的大都是“雅詩(shī)蘭黛”“蘭蔻”“迪奧”“紀(jì)梵希““HR”等國(guó)際品牌。在這些一線品牌位置鮮有國(guó)內(nèi)的化妝品牌，那為什么本土品牌在這些有優(yōu)勢(shì)柜臺(tái)明顯缺位?
     一、大環(huán)境決定
     1. 雖然近十幾年來(lái)中國(guó)自主品牌層出不窮，但不少國(guó)貨還缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)致國(guó)人對(duì)各行各業(yè)的自主品牌整體印象不好?；瘖y品這個(gè)行業(yè)自然無(wú)法幸免，刻板印象導(dǎo)致真正有實(shí)力做高端品牌的企業(yè)無(wú)法健康發(fā)展。
     2. 無(wú)規(guī)則的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致惡性循環(huán)。國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)品牌眾多、魚龍混雜，化妝品企業(yè)缺乏獨(dú)創(chuàng)精神。如某款產(chǎn)品火了，眾多企業(yè)爭(zhēng)相模仿，給原本品牌發(fā)展造成嚴(yán)重干擾。
     二、技術(shù)、人才的缺失
     據(jù)了解，雖然目前中國(guó)大多數(shù)日化企業(yè)在科研水平、配方研制上已經(jīng)得到很大的提升，但相比于國(guó)際大牌上百年的研發(fā)歷程來(lái)說(shuō)，還存在不足。
     在高端人才儲(chǔ)備上也不足，如品牌建設(shè)、定位、推廣、運(yùn)營(yíng)方面的人才。備受業(yè)內(nèi)推重的本土品牌——佰草集，其能夠在中端市場(chǎng)占有一席之地，在專業(yè)品牌管理咨詢與研究的專家張兵武看來(lái)，在于重視品牌的建設(shè)。張兵武認(rèn)為，“化妝品就是一種時(shí)尚?！卑鄄菁钠放平ㄔO(shè)，基石是提高產(chǎn)品質(zhì)量，此外還聘請(qǐng)國(guó)外知名的設(shè)計(jì)公司和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)助陣。
     除了技術(shù)、人才的缺失，還有就是歷史沉淀。一直深耕國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)的陳曦指出，除了產(chǎn)品質(zhì)量和營(yíng)銷方法，品牌的成長(zhǎng)還需要?dú)v史沉淀。
     有望打破這一局面
     化妝品行業(yè)資深人士陳曦認(rèn)為，雖然目前培養(yǎng)化妝品品牌的機(jī)會(huì)成本增高，但隨著投資能力的持續(xù)改善及營(yíng)銷技術(shù)的不斷提高，相信未來(lái)幾年國(guó)產(chǎn)品牌將可能改變高端化妝品的市場(chǎng)格局。
     在如何反轉(zhuǎn)外資獨(dú)大這一局面，好產(chǎn)品是根基，只有不斷研發(fā)出高質(zhì)量產(chǎn)品才能獲得消費(fèi)者青睞，才能在消費(fèi)者中形成良好口碑。近幾年，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境逐趨健康，國(guó)人對(duì)自主品牌也逐漸認(rèn)可，相信只要質(zhì)量提上去，國(guó)人會(huì)給予信任。除此之外，還得打造國(guó)際一流的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行品牌建設(shè)、推廣、運(yùn)營(yíng)，才能在外資重重包圍下殺出一條血路。