近日一組化妝品單品牌店鋪的開店計(jì)劃數(shù)據(jù)被曝光，其中包括林清軒、佰草集、韓束等中外化妝品品牌?？雌饋恚袊袌龌瘖y品單品牌店鋪的開店高潮已經(jīng)來臨，未來幾年單品牌店鋪將成為繼商超、百貨、專營店等之后日化品牌銷售的又一主力渠道。
　　確實(shí)，隨著中國市場消費(fèi)水平的提高、消費(fèi)者品牌意識的增強(qiáng)，單品牌店鋪已經(jīng)在中國獲得快速發(fā)展，并將繼續(xù)保持高速增長態(tài)勢。悅詩風(fēng)吟、佰草集等品牌就通過單品牌店鋪的設(shè)立取得了快速發(fā)展，成為很多品牌和經(jīng)銷商選擇單品牌店鋪的有力佐證。
　　悅詩風(fēng)吟可以說是在中國市場中做單品牌店鋪比較成功的外國化妝品品牌。2012年4月，悅詩風(fēng)吟中國上海旗艦1號店開業(yè)，開始以在韓國明洞采用的單品牌店鋪征戰(zhàn)中國市場。截至目前，悅詩風(fēng)吟在中國的店鋪數(shù)量已經(jīng)超過了200余家，其發(fā)展可謂十分迅速。
　　國內(nèi)做單品牌店鋪比較成功的是上海家化旗下的佰草集。佰草集推出時(shí)，由于在傳統(tǒng)百貨渠道發(fā)展受阻，采用了開設(shè)單品牌店鋪的形式，并最終取得了成功。根據(jù)中怡康統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2015年12月，佰草集繼續(xù)占據(jù)天然細(xì)分市場第一，并且是百貨渠道前二十名品牌中惟一的本土品牌。雖然從日前上海家化披露的財(cái)報(bào)看，去年上海家化化妝品業(yè)務(wù)3%的收入增長主要是由于高夫、玉澤品牌的增長，相反佰草集品牌卻增長趨于平和甚至沒有增長，其百貨渠道市場占有率也由3.0%下滑到2015年的2.8%，但是毋庸置疑，佰草集仍然是上海家化旗下的主力品牌之一。
　　那么，與其它渠道相比，單品牌店鋪到底對品牌商來說有哪些優(yōu)勢？首先，對于品牌商來說，開設(shè)單品牌店可以提高對店鋪的管理能力，有利于形成較為統(tǒng)一的品牌形象，提高品牌影響力。此外，還能幫助品牌減少中間環(huán)節(jié)，縮短供應(yīng)時(shí)間，提高企業(yè)利潤。有人對單品牌店的利潤進(jìn)行了測算，綜合性的化妝品店鋪理想的毛利率為35%左右，而化妝品品牌單品牌店鋪的毛利率可以達(dá)到50%。
　　以一家將在新三板掛牌的品牌——蜜思膚為例，其采用的是類似單品牌店模式的自有品牌連鎖專營店模式，2013年、2014年、2015年1至8月的營業(yè)收入分別為434.29萬元、990.28萬元和2400.02萬元；由凈虧損23.18萬元轉(zhuǎn)為凈盈利24.34萬元和103.29萬元。根據(jù)公開轉(zhuǎn)讓說明書，其2013年、2014年、2015年1至8月的毛利率分別高達(dá)45.03%、45.07%和41.57%。
　　在商超等零售渠道不景氣，甚至屈臣氏等化妝品專營店?duì)I收都在下滑的情況下，為了獲取較高的利潤，拓展市場增長空間，眾多品牌開始選擇采取單品牌店的形式。比如蜜思膚制訂了到2020年門店突破2000家的目標(biāo)，婷美小屋也在2015年底提出十年20000家店的計(jì)劃。
　　但是，在開設(shè)單品牌店的同時(shí)，化妝品品牌商需要考慮品牌影響力、渠道成本等因素，切忌盲目。需要注意的是，以上眾多品牌采取單品牌店鋪的形式能夠取得成功的原因在于，初期也許對品牌影響力沒有很高的要求，但是這些品牌的理念都能夠得到消費(fèi)者的認(rèn)同，比如草本、天然護(hù)膚等；品牌旗下的產(chǎn)品SKU需要達(dá)到一定數(shù)量，才能夠支撐起一家一定規(guī)模的單品牌店鋪等等。