受中日關系惡化、網購興起等因素影響，資生堂對化妝品銷售趨勢的反應速度較愛茉莉太平洋慢了一步，在激烈的市場競爭中處于被動地位。
      韓國最大化妝品生產商愛茉莉太平洋近年來事業(yè)擴展速度加快，大有取代日本老牌化妝品品牌資生堂，成為亞洲最大化妝品生產商的勢頭。
　　韓流是最大成功秘訣
　　愛茉莉太平洋業(yè)績逐年增長的最大功臣當屬中國，公司銷售額中50%以上來自中國市場，日本《日經新聞》稱，愛茉莉太平洋乘韓流東風，在中國獲得巨大人氣，啟用少女時代等韓國明星為旗下品牌悅詩風吟、夢妝等擔任代言人，取得良好的市場反映。
　　除韓流戰(zhàn)略之外，愛茉莉太平洋持續(xù)打開銷路也是成功的重要原因，招牌品牌雪花秀因人參、綠茶等天然成分，贏得中國女性的喜愛，成為最受歡迎的韓國化妝品品牌。
　　《日經新聞》稱，先于愛茉莉太平洋進軍中國的日本資生堂近年來業(yè)績持續(xù)低迷，受中日關系惡化、網購興起等因素影響，資生堂對化妝品銷售趨勢的反應速度較愛茉莉太平洋慢了一步，在激烈的市場競爭中處于被動地位。
　　資生堂往日輝煌不再
　　早在1981年，資生堂便已進軍中國市場，贏得良好的口碑。但近年來，卻出現下滑勢頭。受國際市場疲軟、本土市場極度低迷的影響，資生堂去年的業(yè)績并不理想，營業(yè)利潤同比大幅下滑47.2%，而中國市場為資生堂全球表現最疲軟的市場。
　　資生堂中國投資有限公司涉外部部長中原杏里在此前接受采訪時表示，“不可否認，韓國化妝品品牌的迅速崛起給資生堂的銷售帶來影響，尤其是中韓自由貿易協定簽署后，對資生堂中國區(qū)銷售業(yè)績影響巨大”。
　　業(yè)內人士分析表示，資生堂在中國業(yè)績表現不佳，除客觀因素外，最主要的還是資生堂自身品牌老化，產品缺乏創(chuàng)新，與“80后”、“90后”的消費群體交流溝通較少，從而對銷量造成影響。
　　在發(fā)達國家市場遭遇苦戰(zhàn)
　　《日經新聞》稱，雖然愛茉莉太平洋表現出努力開拓發(fā)達國家市場的決心，但是除了美國之外，在其他發(fā)達國家市場業(yè)績平平，陷入經營苦戰(zhàn)。擴張營業(yè)網絡速度低于預期，且較之當地本土品牌，韓國化妝品在進入百貨店等渠道時受到較多限制。
　　從今年第2季度愛茉莉太平洋的銷售成績來看，中國和東南亞市場銷售規(guī)模雖增至53%，但法國、美國、日本等發(fā)達國家市場同比縮水9%。
　　愛茉莉太平洋于2011年收購法國香水品牌安霓可·古特爾(Annick Goutal)，希望以此打開法國市場，但由于低迷的歐洲內需市場，市場反應冷淡。
　　去年，愛茉莉太平洋旗下的高端品牌相繼從日本百貨店中撤柜，轉而將重心轉至伊蒂之屋(Etude House)和亦博(IOPE)等中低價品牌。
　　值得慶幸的是，美國市場開始出現曙光，已有750多家化妝品賣場開始銷售韓國品牌蘭芝，安霓可·古特爾也開始在美國百貨店中設立專柜，愛茉莉太平洋美國市場一舉擺脫赤字扭虧為盈。